课程简介
致粉丝朋友：只有3个晚上，每天200块，解不解决问题都是老师亲自带你学！如果看到这个课程，你还不能决策要不要来，请慎重创业!
你的加盟商、代理商或渠道还活得好吗?
你的对手降价促销了，你也跟着降?
大家的产品都差不多，小企业品牌根本做不起来?
利润薄得像刀片，不涨价只有等死，一涨价却是找死?
在新零售、新渠道、新平台迅速发展的今天，传统店、传统企业仍然用赚差价来追求利润最大化的这种做法只能等死，对企业来
说，增长是生存发展的核心能力。作为实体店面的负责人，作为企业的掌舵者，你现在必须作出改变!
新的商业世界正在重构所有生意，都值得你重做一遍！跟张琦学增长，重构商业模式，帮助你：
01 企业找流量、找业绩、找利润!
02 深度课堂、连麦问诊、学习复盘、案例研讨、社群交流!
03 3晚直播面对面(晚8点- -11点)，随时小课堂给你加餐!
张琦
新商业架构师
500强企业资深商业顾问
企业盈利增长官
服务案例：平安、易泊车、贝壳、I Do珠宝
授课风格:幽默风趣、实操实干、视角独特、干货密集、信息量大
学习安排
DAY 1：重塑企业增长模型
1.复盘商业发展进程，寻找下一个商业红利!
2.商业重构时代，企业如何设计第二条增长曲线
3.设计商业模式必须考虑的外部变量?
3.增长的本质是什么?
4.重塑增长模型，设计增长路径
DAY2：流量盛宴结束，新品牌还有机会吗?
1.什么是消费升级?传统行业转型还有哪些机会?
2.什么是新国货?
1)新审美符合新一代消费者的审美
2)新技术应用新技术提升行业服务效率
3)新连接用新的连接方式触达和服务消费者
3.新国货崛起的时代背景
1)产品创新时代到品牌创新时代转变
2)传播途径的不断升级
3)新一代消费的消费观念的改变
4.三顿半咖啡、王饱饱、钟薛高、元气森林等新国货品牌的发展路径
5.新国货品牌创新的底层逻辑
6.如何借势新媒体的大流量玩转市场?
DAY3：中小企业模式突围等于利润突围
1.企业如何向市场要利润?
2.“双创”时代，企业如何打通创业市场?
3.创业市场的五种模式:
1)员工创业模式
2)加盟联营模式
3)同行整合模式
4)众筹托管模式
5)客户渠道模式
以上课纲，会直因需因环 境变化迭代，仅供参考!
资源目录
[第1天直播] 流量盛宴结束，新品牌还有机会吗?.mp4
[第2天直播] 中小企业模式创新与渠道突围.mp4
[第3天直播] 微利时代，中小企业如何引爆增长? .mp4
[学前测试] 用报名的手机号登录即可解锁.mp4
[张琦联合曾院长布置的课前作业] .mp4
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