课程简介：
你是否在为这些问题一窍不通？
如何整合上下游，成为你的合伙人？
公司达到一定阶段，高管纷纷离职，另起山头怎么办？
公司治理不当，导致企业混乱，兄弟反目成仇？
员工工作懒散，工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有动力？
退出机制如何设定？如何根据不同情况回购？
分给谁？分多少？怎么分？如何定价？激励机制如何实施？如何进入？如何退出？
20年理论积淀与实战的经验总结与分享，股权设计、激励配置、风险管控、退出机制、合伙人协议等等应有尽有
课程目录：
1.股权设计的6大前提，股改前必修 .mp4
2.企业与老板的股权思维，玩转资本的10大要素 .mp4
3.内外部股改落地4大保障，整合系统防止被坑 .mp4
4.除了卖产品，做好股权企业多赚7笔钱 .mp4
5.股权的7种玩法与实操案例，布局股权赢得企业的未来 .mp4
6.定股权顶层架构4种受害的公司 .mp4
7.股东层次划分及核心股东合伙原则 .mp4
08.股权设计7大模式，实现激励加整合 .mp4
09.股权设计5大模式，实现激励与整合 .mp4
10.股权整合模式的6大架构及注意事项（上） .mp4
11、股权整合模式的6大架构及注意事项（下） .mp4
12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系 .mp4
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