课程简介
一家初创企业在发现细分市场机会后，就需要在最快时间内占领市场——巨头在前，不会给你喘息的时间。企业扩张是管理能力的外溢，扎实的业务快速增长对领导者战略能力以及组织能力提出了极高的要求。如何能够快速做出取舍判断，集中力量打出优势？如何快速孵化出分支的管理人才？如何让迅速扩大规模的组织能够上下齐心，实现业绩透明？
张继学创办的新潮传媒，在电梯媒体行业里打乱了分众一家独大的市场格局：不仅开创性地将竖式短视频引入框架平面广告为主的电梯市场，还发现了写字楼之外的广告价值洼地——社区，这些洞察为新潮传媒赢得了宝贵的生存机会。如何用时间换空间？他们的数千销售人员如何招聘？如何培训？如何管理？
本次课程，你将有以下收获：
1、面对巨头进行错位竞争的实践和经验总结
2、广告传媒行业的市场机会分析
3、销售型团队的高质量招聘与培训方法
4、组织管理的数字化工具应用案例
课程目录
01如何在巨头垄断时代寻找机会.mp4
02与巨头竞争.mp4
03如何在扩张中实现高效管理.mp4
04互动问答.mp4
评论0