课程简介
从「软技能」入手破解项目管理迷局
12节可反复学习的精品视频课:有体系地梳理知识框架,新手也能懂项目
200+个各行业项目管理高手的智慧锦囊:首创「行业经验分享官」, 覆盖高频案例
上千名项目管理者的经典案例:不记忆繁杂的理论知识,直指真实项目问题
10+个项目管理经典实用工具精讲:与传统项目管理工具结合,精讲精练
课程目录
00讲导论:马强老师的课前寄语.mp4
01讲三原则:怎么让项目破局而出.mp4
02讲定目标:怎么和各方对齐目标.mp4
02讲课程资料补充资料:规划流程图.mp4
02讲课程资料补充资料:洛克定律.mp4
02讲课程资料: SMART原则.mp4
03讲课程资料-补充资料:风险分解结构.mp4
03讲课程资料-补充资料:甘特图.mp4
03讲课程资料-补充资料:工作分解结构.mp4
03讲课程资料-补充资料:关键路径法.mp4
03讲课程资料-补充资料:里程碑.mp4
03讲课程资料-补充资料:项目三大基准.mp4
03讲课程资料-补充资料:项目预算.mp4
03讲做计划:怎么拆解可执行的计划.mp4
04讲课程资料补充资料.mp4
04讲需求变了:怎么接住频繁变化的需求.mp4
05讲进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延.mp4
06讲成本超了:怎么减少隐形浪费.mp4
06讲课程资料.mp4
07讲课程资料.mp4
07讲支持撤了:怎么争取重要支持.mp4
08讲冲突起了:怎么调节人际冲突.mp4
08讲课程资料.mp4
09讲士气颓了:怎么重振团队士气.mp4
10讲交付:如何顺利交付.mp4
11讲复盘:怎么沉淀经验,避免受二茬罪.mp4
12讲进阶:怎么让项目成活,成就客户和自2.mp4
毕业典礼直播0.mp4
[赠送]配套文稿PDF
[赠送2]配套主观作业题PDF
[赠送3]课程重点卡片合集PDF
评论0