课程简介
当下，中国经济正经历由传统经济向数字经济转型的关键时期。数字化转型已成为传统制造业必须付诸行动的必选题，也是提高生产效率和产品品质的重要途径。施耐德电气，作为一家在工业自动化与能源管理领域有着深厚经验的企业，对于数字化转型领域的布局由来已久，以“数字化领导者”为目标的战略转型已经小有成效。那么，在企业数字化转型上，施耐德电气有怎样深入的思考？又是如何助力企业实施转型的？
本次课程，我们邀请到了施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正。他将分享数字化转型的4大趋势、3大挑战、相关举措及一些典型案例，为企业数字化转型提供一些借鉴和思考。
课程目录
01课程预告.mp4
02数字化转型的背景和价值.mp4
03数字化转型四个维度的融合挑战.mp4
04数字化转型的典型案例分析.mp4
05问答环节.mp4
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