课程简介
传统行业如何进行模式创新？
服务型企业如何做好对人的管理？
案例简介：SUPERMONKEY超级猩猩健身，通过零售提供健身团体课产品，到2019年中，在全国拓展接近100家门店，单店日均排课量10节+，坪效居行业首位，80%的用户来自于口碑推荐，教练流失率几乎为零。
本次课程，跳跳老师将为大家介绍超级猩猩的商业模式和管理方法：
1、从人性的角度理解健身需求：健身需求为什么会存在，并经历了怎样的变化？
2、新型商业模式的探索：传统健身房和“猩猩健身房”的区别是什么？
3、塑造企业价值观的方法：服务型产品里人的管理是核心，那么企业价值观是以怎样的方式影响员工行为的？
学习价值：
1、理解消费者需求的本质
2、解决商业模式探索中的问题
3、解决难以标准化的人的管理问题
课程目录
01超级猩猩的从0到1.mp4
02健身需求洞察与超猩模式.mp4
03价值观的来源、拆解与落地.mp4
04人的管理:使命与愿景.mp4
05问答与彩蛋.mp4
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