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课程简介
销售业绩是个企业生存的命脉
每天1块钱，420分钟
破解企业从野蛮生长到规模增长的
23个管理密码
让你成为国际级销售团队leader!
高建华
原中国惠普公司助理总裁/公司决策委员会成员
原苹果(中国)第一任市场总监
畅销书:《赢在顶层设计》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《笑 着离开惠普》
经济观察报评为:中国最受尊敬的企业家
中国商业联合会评为:中国十大营销杰出专家
17年世界500强:惠普、苹果等中国公司高管经历，中国第一位首席知识官，先后帮助伊利乳业、万科地产、沃森生物、蒙草抗旱、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、星火教育、中国银联、欧普照明、金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划，促成了一大批企业成为各自领域的龙头企业。
课程目录
001、招募战将篇_课程观看方法.mp4
002、招募战将篇第一课人才在哪里 .mp4
003、招募战将篇_第二课“空降兵”活下来要闯过的4道关卡.mp4
004、招募战将篇_第三课“有 效”面试人才的5大关键步骤.mp4
005、招募战将篇_第四课优秀人才，到底靠什么吸引? .mp4
006、培养训练篇_第五课好员工都是训练出来的.mp4
007、培养训练篇第六课熟悉产品才能百战百胜.mp4
008、培养训练篇_第七课成为客户心目中的“高参”.mp4
009、培养训练篇第八课如何对重点客户进行界定和管理?.mp4
010、设定目标篇第九课用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法.mp4
011、设定目标篇第十课玩转销售漏斗，业绩倍增.mp4
012、设定目标篇第十一课如何用流程复制销冠.mp4
013-第十二课帮助员工成长才能帮助企业增长 .mp4
014-第十三课用动力式管理取代压力式管理 .mp4
015-第十四课考核销售人员的6大重点3大误区.mp4
016-第十五课“不想”当将军的士兵才是好士兵.mp4
017-第十六课用好动态激励，让企业实现自运行 .mp4
018-第十七课怎样设计全方位的薪酬激励体系?.mp4
019-第十八课直接激励:让1个人干3个人的活.mp4
020-第十九课间接激励:除了钱，你还能给员工什么?.mp4
021-第二十课心态管理，做好销售的第一步.mp4
022-第二十一课怎样科学做好员工的职业道德管理? .mp4
023-第二十二课从“打猎”到“种田”.mp4
024-第二十三课-定要让员工笑着离开 .mp4
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