课程简介
作为采购，你正在面临这些吗？
采买既要价格又要质量，难平衡
临时性需求多、时间紧、任务重
原材料涨价，公司却要控制成本
掌握采购谈判能力，让你把钱花好！花省！
你需要这些：
打造专业的谈判能力，唬住供应商
打造采购谈判体系，有章法
做好采购关系的管理
课程目录
采购谈判_00.先导入篇为什么要做这门课? .mp4
采购谈判_01.如何调动供应商的积极性? .mp4
采购谈判_02.供应商形成价格联盟怎么破? .mp4
采购谈判_03.遇到供应商变卦该怎么处理? .mp4
采购谈判_04.不知道对方底线该如何博弈? .mp4
采购谈判_05.新形势下采购工作如何开展? .mp4
采购谈判_06.采买既要价低又要质好如何破? .mp4
采购谈判_07.采购量少如何与供应商谈降价? .mp4
采购谈判_08.供应商管理一 团乱如何应对? .mp4
采购谈判_09.采购谈判中常见的问题有哪些? .mp4
采购谈判_10.如何避免需求系统缺失的影响? .mp4
采购谈判_11.如何管理供应商对采购的压力? .mp4
采购谈判_12.如何完善采购系统的运作流程? .mp4
采购谈判_13.专业化采购谈判团队如何打造? .mp4
采购谈判_14.如何提升采购谈判的职业化能力? .mp4
采购谈判_15.如何利用职业化掌握采购主控权? .mp4
采购谈判_16.如何积累及利用内部支持资源? .mp4
采购谈判_17.采购量少时如何造势“扩大”量? .mp4
采购谈判_18.大量采购时有哪些方式压低成本? .mp4
采购谈判_19.大宗型常年采购的货物如何谈判? .mp4
采购谈判_20.临时性重大采购项目如何进行? .mp4
采购谈判_21.如何做好采购供应商关系管理? .mp4
采购谈判_22.具有什么样特质的人适合做采购? .mp4
采购谈判_23.如何选择适合自己企业的供应商? .mp4
采购谈判_24.供应商关系管理要注意哪些重点? .mp4
采购谈判_25.为什么独家供应商是采购的痛? .mp4
采购谈判_26.如何把独家供应商变小再谈判?_ ev.mp4
采购谈判_27.如何通过角度对供应商进行反制?_ ev.mp4
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