课程简介
很多人认为 Excel 很基础，以为工作中会用到更专业的数据统计软件，但是进了公司才发现，真正每天用到的其实就是 Excel。
基于 Excel 应用的广泛性，以及数据对于企业管理的重要性，学好 Excel 不是职场的选修课，而是职场的必修课。
无论你今天是职员，还是将来要管理团队，甚至成为企业的决策者，创始人，“数据管理能力”都会持续的影响你，变成你的翅膀或者成为你的掣肘。
那如何才能学好 Excel，成为真正的 Excel 高手呢？
最简单的办法，就是找到一位好“师父”。 他必须是一位真正的 Excel 高手。
他技术要好，但不能炫技；
他懂的知识要多，但更重要他“翻译知识”的能力要强；
他要自己用 Excel 解决过很多复杂问题，还要用 Excel 做过企业管理；
他要能拎出什么是 Excel 的“内功”和“心法”，帮助我们逐步建立数据思维；
光是建立数据思维还不够，他还要能教一些必杀技，让我们的技术快速起飞！
他被称为 Excel 培训界大神，内训课名额曾 23 秒被抢光，场场超员，不得不限制名额；公开课名额半天便被抢光，场场爆满。
他着有销量超过 50 万册的畅销书《你早该这么玩 Excel》。
该书曾连续 3 年获得当当网计算机与互联网共 23 个图书分类的全年销量排名第一（不仅是 Excel 同类图书的佼佼者而已）。
吴昊
他曾任亚马逊运输部流程经理，参与亚马逊全球运营标准化项目他是 DHL 利盟项目全国负责人，李宁公司北京 DC 运营流程经理他是西南财经大学 MBA 特邀讲师、得到大学飞行嘉宾他还曾为招商银行、浦发银行、上海浦东机场、沃尔沃汽车公司、日本 EPSON 公司、芬兰 Valio 乳制品公司、中国电信、中国移动设计院、成都市统计局、中国银行、华润集团、云南机场集团公司、沈阳通用汽车集团公司、上海市政设计院等客户提供 Excel 数据化管理培训。
伍昊老师被称为 Excel 培训界的大神，不仅是因为他 Excel 技术高超，更重要的是他的“解题思路”，可以用简单的Excel 技术，加上深刻的数据管理思路，化解各种难题，创造非凡价值。
他曾设计了亚马逊（中国）的包裹签收单；
他曾用一张表省去了 DHL 在全球系统中做个性化开发的上百万费用；
他曾经一句话：“这事儿一张表搞定”，搅黄了一家公司预算七八十万的 CRM 项目。
他的 Excel 不炫技，不复杂，但是能解决实际问题。
他说 Excel 不应该被当做一个简单的计算机工具，而应该被当做一个数据管理系统。
在接下来的 21 天 Excel 训练营
21 天，他会告诉你表格的设计规范；
21 天，他会告诉你表格的潜在规则；
21 天，他会告诉你表格的核心功能；
21 天，他会告诉你表格的分析能力。
但，更重要的是：
21 天，你重新认知表格和你的关系；
21 天，你掌握数据管理的底层逻辑；
21 天，你懂得高手是“用最简单的方法解决最复杂的问题”；
21 天，你定能建立信心和持续学习的动力；
21 天，你摆脱对“术”的依赖，悟出数据之“道”。
课程不适合谁？
一心只想学技术，对其他内容一点兴趣没有的
觉得自己技术超牛，函数会好多，还会了宏和 VBA，对新概念本能性屏蔽的
自学能力和动手能力特别差，自己都还没有去尝试，或者上网搜索，张嘴就问的
心态特别容易爆炸，觉得全世界都欠自己钱的
课程目录
00发刊词（小视频）
00课前必读(链接)课前小调研
00课前必读 上课操作指南
00发刊词 把Excel想对了才能做得对
第01课 源头在手，天下才有
第02课 _ 表格设计规则——拆掉合并单元格
第03课 _ 表格设计规则——合计行中的惊天秘密
第04课 _ 表格设计规则——换个角度看懂多表头的表格
第05课 表格设计规则——一列描述一个词，多的文字都不要
第06课 用了离不了手的快捷键
第07课 任意表格转标准数据源
第08课 _ 单元格各种花式录入，保数据源平安
第09课 _ 单元格限定录入
第10课 _ 做成真的系统一样
第11课 _ 智能提醒小秘书
第12课 _ 最有价值的数据系统模型
第13课 _ 多张统计表快速合并为一张表
第14课 _ Excel常见问题与解决方法
第15课 _ Excel&Word梦幻联手出奇迹
第16课 _ 数据高手能力分界线
第17课 _ 多条件匹配与评分定级
第18课 _ 数据分析与统计的幸福感制造者
第19课 _ 数据分析与统计的多维度变化
第20课 _ 点评同学们提出的典型问题
第21课 _ 训练营总结，课后学习建议
黑板报
01一起来自我介绍，加入讨论吧！.pdf
02解答关于Excel版本的问题.pdf
03关于作业的提交做点说明.pdf
04听说，咱班有同学去外边打了个「小报告」.pdf
05关于第三课作业答案的解释（重要心法）.pdf
06MAC部分快捷键对照（MAC版 EXCEL2011版）.pdf
07吴明辉：数据源、人、场景变化的时候将产生数据生意的重大机遇.pdf
08第一周总结时间到，快来给伍老师打call.pdf
09必看·关于建课后交流群的说明.pdf
10必读：关于第二周和第三周技术课程的学习建议.pdf
11参考链接.doc
11源头在手，天下才有——用大数据逻辑看Excel原始数据核心地位.pdf
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