课程简介
阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克?
如何从选人开始，打造一只王牌销售团队?
如何让员工有主人翁意识,
做到团队言出必践，指哪打哪?
如何带利用团队的力量，实现销售业绩连续翻番?
原阿里巴巴中国事业部大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”连续培养出两届年度第一销售，带领千人团队多年实现业绩300%增长的阿里“增长女神”。
10天训练，囊括了建团队、培养人、激发人、做导演、筑军魂、定目标、盯过程、抓核心以及绩效管理9大维度， 向严小云一起学习聚人心、优管理、提业绩 !
适合人群：销售团队负责人，企业领导者，希望向销售中层跃升，计划管理团队，销售业务增长缓慢的同学。
本套课程能解决哪些问题？
1.员工沟通存在障碍，业绩负增长或者增长遇到困境；
2.团队人员没动力，销售成交率低，人员流动性大；
3.不知道如何领导团队，不知道如何找对人；
4.不知道如何建立科学复盘和绩效反馈。
课程目录：
第一讲：建团队——软着陆、慢渗透、定目标、给方法、拿结果
学习主管的角色和定位，明确相应的职责以及Manager和Leader的区别，学习建团队的五步法。
第二讲：培养人——种下一颗梦想的种子
清晰人才模型和人才培养TMS系统，建立人才招聘和人才培养的体系化思维。
第三讲：激发人——让员工自己跑
学习如何共启愿景，与员工建立链接，把“我的”变成“我们的”，把员工的自驱力和潜能激发出来，让员工自己跑。
第四讲：做导演——激发团队成员自驱力和潜能
学习阿里在选人、育人、用人、留人、开人等方面如何做导演，懂人心通人性，把员工的自驱力和潜能激发出来。
第五讲：筑军魂——温暖人心、令行禁止
学习阿里铁军如何用生活团建、目标团建、思想团建打造家文化、学校文化和军队文化，以及团队文化打造和落地核心要点。
第六讲：定目标——扣动员工的心灵扳机
学习阿里铁军如何通目标、定目标、谈目标、晒目标，如何扣动员工心灵扳机，激发员工的工作源动力并设立可追踪可考量的有效目标。
第七讲：盯过程——细节决定成败
从追过程的四个步骤到追过程中容易犯的问题，学习阿里铁军如何盯过程以及如何有效激励员工并建立系统的跟进和反馈机制。
第八讲：抓核心——抓住一个点燃爆所有
学习如何做管理优先级排序和如何聚焦击穿，抓核心人群、核心数据、核心事件和核心节点。
第九讲：绩效管理——好的结果需要好的制度保障
学习阿里绩效管理流程，以及个人复盘和团队复盘的步骤和总结要点。
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