课程简介
打造职场竞争力强的实战派管理者
作为管理者你是否也遇到以下问题?
定位不明:新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队
沟通障碍:团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延
团队散漫:团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点
激励无用:管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清
目标难定:团队目标不明确,员工思维固化,能动性差
结果难拿:工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标
人才培养:团队管理时无人可用,优秀人才留不住
课程目录
学浪视频观看流程.mp4
1.第一剑:常见的管理者误区.mp4
2.第一剑:管理者的四大角色.mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
8.第二剑:高效会议的4步骤.mp4
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性.mp4
10.第三剑:说服他人7个方法.mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理?.mp4
12.第三剑:有效沟通3个要点.mp4
13.第三剑:案例解析:同理心的回应.mp4
14.第三剑:正面反馈、负面反馈.mp4
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?.mp4
16.第四剑:定目标:SMART原则.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量,促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4
30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针.mp4
[赠送]许林芳管理七剑课件
学员讲义:定目标.pdf
学员讲义:管理色的角色和职责.pdf
学员讲义: 绩效管理.pdf
学员讲义:人才激励.pdf
学员讲义:人才培养.pdf
学员讲义: 时间管理&会议管理.pdf
学员讲义:团队建设.pdf
学员讲义:有效沟通.pdf
学员讲义:追过程,拿结果.pdf
评论0