张山领 阿里头部三板斧21讲【完结】

课程简介

张山领：

原阿里三板斧总设计师，茅庐学堂创始人

历经12 年阿里工作实践

超过10 多万个小时的应用实践经验总结

汇集马云培养企业一把手的智慧精华

已帮助好未来、饿了么、科大讯飞

等100 多家公司完成了干部培养

纯正阿里三板斧、原班实战派导师

课程目录

00、学三板斧，成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4

01、[知目标]一张图、一颗心、一场仗.mp4

02、[明职责]组织的管理结构：三层三板斧.mp4

03、[炖味道]照镜子、闻味道、揪头发.mp4

04、[定战略]企业战略描述的一个定义和三个要素.mp4

05、[定战略]马云看战略的3个关注点.mp4

06、[定战略]阿里战略取舍的MVO模型.mp4

07、[定战略]阿里的战略分层和角色定位.mp4

08、[定战略]战略制定过程的“三个会”.mp4

09、[大山之石]开好一场战略规划会的操作指南.mp4

10、[造土壤]好的组织，支撑业务持续增长.mp4

11、[造土壤]阿里的组织，何以成为核心竞争力.mp4

12、[造土壤]阿里的文化土壤是怎样炼成的.mp4

13、[大山之石]价值观怎样能更好的落地.mp4

14、[断事用人]阿里人才理念的“三大特色”和“八字真言”.mp4

15、[断事用人]马云传授给阿里合伙人的用人秘籍.mp4

16、[断事用人]四步搞定你的诸葛亮.mp4

17、[大山之石]如何实现“在用的过程中养人，在养的过程中用人”.mp4

18、[聚能效应]战略落地四步循环，激发组织能量.mp4

19、[组织协同]竞争激发士气，协同实现共赢.mp4

20、[借假修真]成就持续成长的个体和生生不息的组织.mp4

21、[突破瓶颈]一把手的自我成长之路.mp4