课程简介
为什么决策如此重要?对事物本质的认知，决定了我们的决策质量。决策,是管理的基础,决策决定了企业发展速度和方向。但事实上，人们在现实中的决策和理想状态存在巨大差距。
你有没有遇到过以下问题
◆盲人摸象,没有发现问题，就开始着急解决问题
◆无法洞察现象背后的本质，抓不住根本原因
◆会议低效，迟迟无法达成策略共识
◆一堆措施，无法取舍,无法落实行动
一个企业,只有做出比竞争对手更聪明的决策,才能赢得竞争。高效决策，破解工作难题，是管理人员的首要技能!
课程亮点
有系统:从概念到实操，内容循序渐进，层层深入
有模型:全局观决策6步法全套思维模型,即学即用
有场景:实操案例+场景示范，与商业领域决策工具结合
适用场景
◆遭遇重大困惑，即使尝试多种方法，依然无法破解问
◆亲力亲为,习惯给答案，自己累，下属成长慢
◆期待激发团队创造力，协作性和行动力，为结果担责
◆希望建立标准流程，提升组织和部门决策质量和效率
课程目录
00.先导篇:为什么决策是管理的基础?.mp4
01.概念思维:高管必备的技能.mp4
02.I0GSMT:决策工具缩短战略和执行的距离.mp4
03.提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题.mp4
04.问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具.mp4
05.事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述.mp4
06.证明需求:划分A类B类判定问题重要程度.mp4
07.目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果.mp4
08.问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法.mp4
09. RCA根因分析法:多维度审视问题.mp4
10.5Y追问法:区分表面症状与本质原因.mp4
11.实践复盘:未来有效行动的重要标准.mp4
12.约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素.mp4
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