课程背景
痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？
痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？
痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？
场景4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，需大量的解释说明。如何清晰呈现内容？
场景5：套用模板形式花、重形式——如何高效防变防丑防乱绘制？
上述问题绝不是PPT操作和美化的问题！本课程基于老师1000+份管理型PPT报告的实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑方法，从逻辑思考到逻辑呈现，全面提升学员的逻辑思维及PPT逻辑呈现能力。（市场上唯一不教PPT软件操作美化的PPT逻辑课程！）
课程收获
逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路
大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路
观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点
逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系
逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系
图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式
适用人群
向上级领导汇报工作的中高层管理者、售前人员、及需提高逻辑思维与逻辑呈现的职场人。
课程目录
01课程导入.mp4
02重构认知篇：PPT报告的4大核心要素.mp4
03精炼化萃取：汇报有重点（Point）.mp4
04精炼化萃取：小结.mp4
05结构化解析：123方法导入.mp4
06结构化解析：TopDown理论.mp4
07结构化解析：123方法论.mp4
08结构化解析：小结.mp4
09形象化表达：呈现有逻辑（Logic）.mp4
10形象化表达：形象呈现的方法技巧.mp4
11形象化表达：案例解析.mp4
12形象化表达：小结.mp4
13课程总结.mp4
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