课程简介
现代商战中，谁拥有一支英勇善战的狼性”队伍谁就赢了一半的市场。但是，独自作战排斥配合的团队，则空有战斗力而执行力打折扣。本课程中，樊付军老师通过分析执行力不佳的根源，给出提升高、中、基层执行力的方法；同时让企业汲取狼性文化的精华，帮助企业打造一支有凝聚力、高效执行的狼性队伍！
讲师简介：
樊付军
执行力管理专家,中国知名实战派培训师,广州培训师联合会会长,华为管理模式资深研究者,广州十大培训师,营销实战培训专家。
广东一号食品集团有限公司特聘顾问、哎呀呀集团公司特聘高级培训师、广东培正学院客座教授、东莞美吉集团有限公司营销总监兼管理顾问、高级企业培训师。
樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升员工执行力方面有很深的造诣，善于运用启发式授课风格，注重实战、实用、实效，拒绝空洞的说教与虚华，语言幽默风趣，现场感染力强！
课程大纲：
一、如何打造企业执行力
1、什么是执行力
2、执行力不佳的原因分析
3、构成执行力的核心流程
4、如何提升高、中、基层执行力
5、如何打造企业执行力
6、打造企业执行力的三讲四化
二、如何打造狼性团队
1、什么是团队
2、高效团队的八大特征和七大表现
3、汲取狼性精华，打造狼性团队
4、打造团队的狼性文化
课程目录
第一集 什么是执行力
第二集 执行力不佳的原因分析
第三集 构成执行力的核心流程
第四集 如何提升高、中、基层执行力
第五集 如何打造企业执行力
第六集 打造企业执行力的三讲四化
第七集 什么是团队
第八集 高效团队的八大特征和七大表现
第九集 汲取狼性精华，打造狼性团队
第十集 打造团队的狼性文化
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