讲师介绍
李明远，他曾引领百度数个亿级产品，一手打造了百度贴吧、知道、百科、百度有啊、百度云等产品体系的前百度副总裁李明远老师。他的事迹早已在互联网界成为传奇：
21岁打造全球最大最热门的中文网上社区；
29岁晋升为百度副总裁，成为百度史上最年轻副总裁；
30岁晋升为E-Staff成员，正式进入百度最高决策层；
31岁当选为中央国家机关青年联合会第五届委员会委员及中国青年科技工作者协会委员。
课程简介
从零到一，如何做一个成功的产品？
阶段一：产品该不该做
1、你到底适合做什么？
2、为何说产品人的核心力是判断力？
阶段二：产品如何做
1、如何判断产品能不能做？
2、寻找产品切入点的规律有哪些？
3、产品人该如何掌握产品迭代的节奏感？
4、哪些产品体验的完整性容易忽略细节？
阶段三：搭建什么样的团队
1、选择单点突破还是平台战略？
2、企业不同阶段，该找什么样的人组建团队？
3、企业在发展的不同阶段，组织架构应如何调整？
4、如何形成稳固的团队？
阶段四：如何盈利
1、如何验证盈利模式？
2、使命价值观
3、重新定义
阶段五：制度和价值观
1、大型企业的三个机制
2、奖罚机制
你将得到
– 决定产品和人生yes or no的判断力
– 基于模型、数据进行竞品研究、市场分析、客群分析的能力
– 掌握黑白灰的管理理念的能力
– 产品人及职场人有效沟通传达提炼的能力
适宜人群
乔布斯、张小龙、寿司之神的拥趸
想更快获悉产品底层规则的人
各行各业关注产品思维的人
对未来有梦想、热爱生活、随时随地发现产品美学的人
希望用极致的产品改变世界的创业者、CEO
课程目录
01立项——该不该做.mp4
02产品定义——能不能做.mp4
03组织实施——搭建什么样的团队.mp4
04商业模式构建一具 备盈利能力.mp4
05建立企业机制和企业文化一制度和价值观.mp4
06问答环节.mp4
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