老师简介
肖文杰，乐信集团CEO。他曾担任腾讯财付通产品总监，2013年8月创立分期乐，后升级为乐信集团，成为国内增长最快的消费金融平台。
4年时间，乐信集团从校园金融市场起步，突破校园、白领、蓝领等各个市场，截止2016年底，集团累积用户已经超过1500万。
课程简介
在这堂课中，肖文杰老师将讲授他关于可持续快速增长管理的思维模型。
他将帮助学生掌握建构产品运营体系的方法，通过建立诸如快速响应的产品迭代系统、量化评估产品的数据监测系统以及适应增长的团队，把握增长的节奏。
[适宜人群]希望成为增长黑客的产品/运营/技术人员，希望建立增长模型的业务/企业管理者。
[你将得到]一个增长管理的方法论，一个测量增长健康度的指标应用以及一个CEO对增长的正确管理方法。
课程大纲
一、关注增长管理的核心指标：增长效率
二、实现一条健康的增长曲线的方法论
三、不同增长阶段不同的运营方式
四、搭建适应快速增长的团队
五、如何对未来增长进行合理规划
课程目录
01 你到底为什么而增长? .mp4
02 企业增长的模式选择.mp4
03 企业增长的动力.mp4
04 肖文杰课程(四) :企业增长的节奏把控.mp4
05 提问环节.mp4
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