课程简介
他在阿里13年，从销售员起步，到销售管理者，再到大政委，手下员工近6000人。
他就是俞朝翎(俞头)——原阿里巴巴全国B2B直销总经理
用他的话说：一个人的“单层管理”是有上限的，作为管理者，早晚要学会用一双筷子控制另一双筷子“夹取食物”
在他的带领下，这个团队每年创造40亿元营收。还为阿里巴巴培养了两位集团合伙人、一位集团副总裁以及众多销售冠军和集团高管。
俞头专门门为企业中高层管理者打造的《打造一支阿里铁军式的销售团队》已经上线!…..
课程目录
[大咖推荐]阿里铁军首任校长李立恒:跟着俞头，从0打造你的铁军队伍.mp3
[大咖推荐]梁宁:这门课有逻辑、有规则、有温度.mp3
[大咖推荐]原阿里首席人力官:俞朝翎是铁军队伍中最具代表的管理者.mp3
00 [ 发刊词]这套阿里铁军管理法，帮你带团队做出非凡业绩.mp3
1.1视人为人:让管理方法更有效.mp3
1.2认知管理要义，通过别人拿结果.mp3
1.3认知领导力，能使众人行.mp3
2.1四个法则定出合理目标.mp3
2.2围绕目标，选对执行策略.mp3
2.3商业模式九法，找对赚钱模式.mp3
3.1五步设计出符合业务的组织架构.mp3
3.2用大中台武装业务前线.mp3
3.4清晰岗位职能，员工各施其长.mp3
4.1确定选人标准，招进对的人.mp3
4.2人才盘点，给组织做一-次体检.mp3
4.3面试中的“望闻问切”法.mp3
4.4如何落实空降兵.mp3
5.1找到员工的心灵板机，激发无限可能.mp3
5.2向下传达目标，要先“定对”，再“管对”.mp3
5.3做好业绩考核，让员工更主动.mp3
6.1细化流程颗粒度，业务执行更流畅.mp3
6.2业绩提升的三大抓手:量、技能与心态.mp3
6.3如何标准化工作流程，让执行力可复制.mp3
……更新中
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