课程简介
在不确定的环境下做正确的事，是当今管理者的首要责任。
而卓有成效，是管理者的职责和使命所在。
每天1块钱，360 分钟让管理更 简单、轻松、卓有成效。
高建华
原中国惠普公司助理总裁/公司决策委员会成员
原苹果(中国)第一任市场总监
畅销书:《赢在顶层设计》《2.0时代的赢利模式》《不战而胜》《笑 着离开惠普》
经济观察报评为:中国最受尊敬的企业家
中国商业联合会评为:中国十大营销杰出专家
17年世界500强:惠普、苹果等中国公司高管经历，中国第一位首席知识官，先后帮助伊利乳业、万科地产、沃森生物、蒙草抗旱、雷士照明、猫王家具、太原锅炉、星火教育、中国银联、欧普照明、金新农科技等企业完成了以营销战略为核心的35年战略规划，促成了一大批企业成为各自领域的龙头企业。
课程目录
回归管理的本质.mp4
优秀的管理者，每天应该忙什么？.mp4
没有仰望星空，哪来脚踏实地.mp4
你给下属“为自己做”的理由是什么？.mp4
人才三论：选对人、用好人、留住人.mp4
没有经过训练的员工，才是企业看不见的成本.mp4
如何批量制造优秀的专业人才？.mp4
有效的员工培训体系如何搭建？.mp4
缺乏人才梯队建设的企业注定做不久.mp4
别让你的团队无法复制.mp4
好的薪酬体系，才能激活每一个人.mp4
短期激励：留住好人才的关键.mp4
长期激励：用明天的钱做今天的事.mp4
职业规划：让员工看到未来和希望.mp4
伟大的公司都有 “奋斗者文化” .mp4
无标准，不晋升.mp4
一个人的领导力从何而来？.mp4
学会洞察人性才能成为管理高手.mp4
让你的管理卓有成效.mp4
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