章义伍讲师《领导力升级与企业流程管理》：
关于领导力的培养,中国企业强调领导艺术,结果成功是少数人;
西方企业强调的是领导体系的建立,最终培养了大批的领导者；
这正是卓越公司大面积复制人才的秘诀。
章义伍
工作经历：著名经理人, 实力派管理培训专家。
章义伍讲师，是管理培训专家，麦当劳中国公司第一批的创业元老，麦当劳，联想集团高管，清华，北大等高校总裁班特聘教授，连续9年被评为：“中国十大杰出培训师”。
曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监。中新人才产业有限公司副总裁，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。
课程目录
01.课程观看引导片.mp4
02. [流程面授课]流程的背 景.mp4
03. [流程面授课]企业的发展和体系.mp4
04. [流程面授课]企业为什么要做流程? .mp4
05. [流程面授课]流程对于企业的意义.mp4
06. [流程面授课]流程的底层逻辑是什么? .mp4
07. [流程公开课]企业的流程怎样搭建? (. 上) .mp4
08. [流程公开课]企业的流程怎样搭建? (下).mp4
09. [流程面授课]流程的切割与细节.mp4
10. [领导力授课]为什么学习领导力.mp4
11. [领导力授课]领导者基本素养(上) .mp4
12. [领导力授课]领导者基本素养(下) .mp4
13. [领导力授课]组织发展的周期.mp4
14. [领导力授课]领导者的境界.mp4
15. [领导力授课]弹性统御:情境领导(上) .mp4
16. [领导力授课]弹性统御:情境领导(下) .mp4
17. [领导力授课]领导力的未来.mp4
18. [领导力授课]领导者与跟随者的关系(老18集，官方已删).mp4
19. [领导力授课] 领导绩效系统(老19集,官方已删).mp4
20. [领导力面授课]领导者的修炼过程(新18集,8月新新).mp4
21. [领导力面授课]教练、激励与授权(新19集,8月新).mp4
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