你是否遇到以下问题?
人才留不住，员工离职率高?
运营效率低，内部损耗大?
直营回报慢，加盟管理散?
连锁企业需要升级模式了
刘建林
●门店合伙制架构师
●门店绩效设计专家
●门店裂变机制设计专家
刘老师曾任A股连锁.上市企业运营高管六年，并连续七年就任知名人力资源咨询公司主课老师，是一位既懂运营又懂人资的合伙制老师。曾服务过的连锁企业包括:鲜丰水果、丝域养发，绿源电动车，六福珠宝，美国席梦思寝具等
你将收获
A.了解门店合伙相对总部股权的7大优势
B.掌握8种门店股权激励方式，彻底激发员工积极性和工作欲望
C.学习并运用5种门店合伙形式，促进门店业绩倍增
D.学习加餐，持续不断上新直播或点对点问题答疑视频
课程目录
00先导篇:为什么要做门J店合伙制?.mp4
01升级门]店模式，找到连锁企业倍速发展的源头.mp4
02知道这7个区别，你就明白为什么做门J店合伙制了.mp4
03超强竞争力店长工资结构.mp4
04做好8种门 店股权激励，业绩轻松翻倍.mp4
05门店合伙形式一:共享门]店模式(.上).mp4
06门店合伙形式一:共享J店模式(下).mp4
07门店合伙形式二:资金池模式.mp4
08门店合伙形式三:超额奖励模式(上).mp4
09门店合伙形式三:超额奖励模式(下).mp4
10门店合伙形式四:在职绩效分红模式(上).mp4
11门店合伙形式四:在职绩效分红模式(下).mp4
12门店合伙形式五:师徒人才裂变模式.mp4
[赠送]配套文稿.pdf
01超额业绩阶梯奖励分红表.pdf
02减少式对赌协议书.pdf
03合伙人绩效考核表.pdf
04店长入伙合伙协议书.pdf
05合伙人总部分红股协议书.pdf
06.合伙人保密协议.pdf
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