隋继周《项目管理七招致胜》：如何成为一名优秀的项目经理

隋继周

项目管理7招致胜方法论著作者

财政部，军队项目评审专家 北京市，雄安新区项目评审专家

机械工业出版社项目管理技术杂志专家顾问

闯族生态首席项目管理咨询专家

课程亮点

1、思维训练：结构化思维和系统化思维的锻炼，让你快速领悟事情本质

2、方法掌握：论证设立，理干系人，组织协同等七招让你成为逸明优秀的项目经理

3、案例实战：结合案例思考，案例实战分析，让你学以致用

4、解决问题：处理范围满眼，进度延误等项目问题，让你学会解决各种问题的软技能

课程目录

第1集 项目管理七招致胜方法论.mp4

第2集 价值观与成功原则.mp4

第3集 项目目标和成功方程式.mp4

第4集 项目管理全脑思维.mp4

第5集 生命周期管理矩阵.mp4

第6集 如何定义一个项目.mp4

第7集 如何分析项目的特点.mp4

第8集 合格项目经理是什么样子.mp4

第9集 如何识别关键干系人.mp4

第10集 如何应对难缠的客户.mp4

第11集 如何组建跨部门项目目标.mp4

第12集 如何更好的召开团队会议.mp4

第13集 如何科学的定义项目目标.mp4

第14集 如何将项目工作分解细化.mp4

第15集 如何管理项目工作的质量.mp4

第16集 如何合理分配项目工作.mp4

第17集 如何估算项目工作的时间.mp4

第18集 如何估算项目工作的成本.mp4

第19集 如何识别与应对项目风险.mp4

第20集 如何全面监控项目的健康.mp4

第21集 如何召开时间箱启动会议.mp4

第22集 如何跟进每日的项目进展.mp4

第23集 如何快速消除瓶颈推项目.mp4

第24集 如何快速分析与解决问题.mp4

第25集 如何撰写项目的报告.mp4

第26集 七招制胜复盘与总结.mp4

[赠送]配套文稿.PDF