课程简介
本课程出自网易云课堂的微专业人人都是项目经理官网售价3998元。
在工作中经常会遇到哪些项目管理问题?
初为领导，不知如何把个人能力转化为团队能力?
学过很多方法、看过很多实战经验，无法落地？
团队效率低，协作不顺畅，责任范围不明确，跨部门沟通困难，不知如何解决？
接手新项目，不知如何支撑项目从0-1和从1-10。不知如何让产品的创意变成真实的产品？
本课程五大核心模块，七项实战案例，学完这么课程可以帮你解决以上问题！
适用人群
1、晋升：如何把个人能力转化为团队能力，如何提升个人领导力，如何激发团队能力，如何开始带领-支小团队， 如何驱动支大团队，如何驱动一群管理人员共同前进，具备了这些你就具备迈向下一个阶段的条件
2、跳槽：看过了那么多项目，了解了那么多实战经验，学习了互联网项目管理的方法论，把这些运用于践，让别人的经验变成自己的用更短的时间学到网易的做法。你要跳槽?有项目管理的知识会让面试官觉得你执行力不错，想法能落地
3、创业：网易有不少项目从0到1和从1到10，这些项目是怎么做的，如何通过项目管理的方法支撑从0到1和从1到10?只知道产品上要做什么是不够的，失败往往是由于不知道怎么让想法落地
课程目录
01项目管理概述
1重新认识项目管理
1.1第一节 无处不在的项目管理.mp4
1.2第二节 那传说中的铁三角.mp4
1.3随堂讨论1：10个你认为能进行项目管理的事情 讨论.pdf
1.4第三节 什么是项目管理思维.mp4
2互联网产品中的项目管理
2.1第一节 互联网产品中的项目管理(上).mp4
2.2随堂讨论2：值得改进的项目.png
2.3第二节 互联网节奏下的项目管理（下）.mp4
2.4第三节 适应性的互联网项目管理.mp4
2.5随堂讨论3：项目目标.png
3项目管理基础痛点
3.1第一节 引言.mp4
3.2第二节 可不可以更快点.mp4
3.3随堂讨论4：项目管理的五大过程分析.png
3.4第三节 关于开会那点事.mp4
3.5第四节 飘忽不定的干系人们.mp4
3.6随堂讨论5：项目铁三角.png
4互联网项目经理的成长之路
4.1第一节 引言.mp4
4.2第二节 项目经理工作定位.mp4
4.3随堂讨论6：项目拆分（WBS）.png
4.4第三节 项目经理能力模型.mp4
4.5第四节 项目经理成长路径.mp4
4.6随堂讨论7：项目的风险与问题.png
4.7第五节 如何转型为项目经理.mp4
5实战：网易教育产品演进中的组织适应
5.1第一节 网易教育产品演进中的组织适应—背景.mp4
5.2随堂讨论8：项目的日常沟通.png
5.3第二节 网易教育产品演进中的组织适应—执行.mp4
5.4第三节 网易教育产品演进中的组织适应—结构.mp4
5.5随堂讨论9：干系人矩阵分析.png
5.6第四节 网易教育产品演进中的组织适应—文化.mp4
5.7随堂讨论10：互联网项目中的职能角色.png
02自适应的敏捷 [2.5G]
0《课程预习》Scrum指南
0《课程预习》Scrum指南.doc
Scrum指南中文版.pdf
1敏捷与Scrum起步走
1.1第一节 敏捷起源.mp4
1.2第二节 敏捷宣言.mp4
1.3第三节 Scrum流程.mp4
1.4随堂讨论11：敏捷和瀑布的区别.png
1.5第四节 Scrum元素.mp4
1.6第五节 总结回顾.mp4
2敏捷应用（一）
2.1第一节 前言.mp4
2.2随堂讨论12：Scrum之初印象.png
2.3第二节 Scrum的价值观与基础.mp4
2.4第三节 Scrum的角色.mp4
2.5第四节 产品需求列表.mp4
2.6随堂讨论13：Scrum之价值观.png
3敏捷应用（二）
3.1第一节 Sprint.mp4
3.2第二节 Daily Scrum.mp4
3.3第三节 Sprint Planning.mp4
3.4随堂讨论14：Product Owner的职责.pdf
3.5第四节 Sprint Review.mp4
3.6第五节 Sprint Retrospective.mp4
4 996是否是万灵丹1das.mp4
4.1第一节 996是否是万灵丹.mp4
4.2随堂讨论15：项目管理之团队会议安排.png
4.4第三节 需求总是变变变.mp4
4.5第四节 如何提升产品质量.mp4
4.6随堂讨论16：需求列表Backlog.png
5实战：网易大数据内部创业0到1
5.1第一节 网易大数据内部创业从0到1.mp4
5.2第二节 以网易大数据为例.mp4
5.3第三节 业务打磨.mp4
5.4随堂讨论17：固定迭代好与坏.png
5.5第四节 流程建立与管理.mp4
5.6第五节 创造合作氛围.mp4
5.7随堂讨论18：项目管理之站会.png
6实战：亿级产品网易云音乐项目管理大揭秘
6.1第一节 业务快速发展下的项目管理变革.mp4
6.2第二节 任务管理流程调整.mp4
6.3第三节 重新定义团队.mp4
6.4随堂讨论19：项目计划会议.pdf
6.5第四节 增强团队信任.mp4
6.6第五节 变革中的体会.mp4
6.7随堂讨论20：迭代会议.pdf
03.网易互联网项目管理体系
第1章 网易互联网项目管理体系概论
01.第一节 互联网项目管理工具实践_batch.mp4
02.第二节 核心理念.mp4
03.第三节 工作流程-精益思想.mp4
03.第三节 最小数据集.mp4
第2章 网易互联网项目管理工具实践
01.体系架构.mp4
02.JIRA工具管理.mp4
03.第三节诶 需求管理.mp4
04.研发管理.mp4
05.数据统计.mp4
第3章 实战：网易云计算敏捷转型
01.云计算项目介绍.mp4
02.全流程项目管理.mp4
第4章 实战：高速发展的网易严选如何应对变更
01.项目管理变更.mp4
02.研发团队-从0到一_batch.mp4
03.严选变更管理.mp4
04.业务全链路项目管理
01.第一章：业务链路项目管理方法
01.引言.mp4
02.第二章 产品价值阶段
01.第一节 探索.mp4
02.第二节 验证.mp4
03.第三节 反馈.mp4
03.第三章：商品画布实践
01.第一节 商业画布.mp4
02.第二节 战略.mp4
03.第三节 蓝图 多种商业画布.mp4
04.第四节 案例.mp4
04.第四章：影响地图
01.影响地图.mp4
05.第五章：用户故事地图
01.用户故事地图.mp4
06.第六章：价值规模
01.什么是规模价值阶段.mp4
02.第二节 工作流设计-顶层设计.mp4
03.第三节 工作流程-精益思想.mp4
04.第四节 数据流.mp4
05.第五节 延展部分.mp4
07.第七章实战：打造实战分享-网易云信、七鱼
01.第一节 从0到1的业务.mp4
01.第一节 探索.mp4
02.第二节 关于愿景使命.mp4
03.第三节 团队迅速成长.mp4
05.项目管理实战心法
01.第一章 PM学沟通
01.第一节 PM学沟通.mp4
02.第二节“冰山”下的沟通.mp4
03.第三节 拆掉“部门墙”，拒绝中间商.mp4
04.第四节 暗流中的“礁石”，说还是不说.mp4
05.第五节 越过三个雷池.mp4
02.第二章 PM学教练
01.PM为什么要学教练.mp4
02.教练是什么？.mp4
03.第三节 如何快速上手教练.mp4
04.总结.mp4
03.第三章 PM的核心竞争力
01.PM的核心竞争力.mp4
02.第二节 六力模型.mp4
03.第三节 总结.mp4
04.第四章 PM的核心竞争力实战篇
01.第一节 实战篇.mp4
02.第二节 实例一：透过现象看本质.mp4
03.第三节 实例二：不要这只在路灯下找钥匙.mp4
04.第四节 总结.mp4
05.第五章 项目管理主题精选课
01.精选课程1：时间管理.mp4
02.精选课程2：个人工作方法.mp4
项目管理实战心法随堂讨论(1).doc
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